Erfolgreiche
E-Commerce Projekte
Hi 
Wir sind Melisa & Alex
Unsere Konzeptentwicklung verschafft dir von Anfang an einen Vorsprung und hilft dir dabei, dein E-Commerce Projekt erfolgreich umzusetzen und weiterzuentwickeln.
Du stehst vor einem Onlineshop Launch oder möchtest Deinen Onlineshop weiterentwickeln!
Auf dem Weg zum erfolgreichen E-Commerce Projekt kommen einige Fragezeichen auf.
- Du bist dir unsicher, welche Informationen für die Umsetzung relevant sind?
- Du möchtest nicht monatelang Zeit in die Projektplanung investieren?
- Du willst das Rad nicht neu erfinden, sondern effektive Maßnahmen ergreifen?
- Dir fehlt es an Methoden, um ein Konzept einfach und zielorientiert zu erstellen?
- Du willst agil und schnell arbeiten und nicht planlos im Micromanagement versinken?
- Du brauchst einen Plan, mit dem die Umsetzung direkt losgehen kann?
Mit Konzept zum Erfolg
Um E-Commerce Projekte erfolgreich umzusetzen bedarf es einer gründlichen Planung. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um einen Relaunch oder ein einzelnes Feature handelt. Je besser die Business- und Nutzerziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen definiert sind, desto reibungsloser läuft die Umsetzung des Projekts.
Ohne Konzept ist es für Dienstleister kaum möglich, dir realistische Projektkosten zu nennen. Das ist mitunter ein Grund für Projekte, die sowohl in Zeit und Budget aus dem Ruder laufen und nicht das gewünschte Ergebnis liefern.
- Klare Projektziele
- Prioritäten gesetzt
- Keine Frustration im Team
- Fokus & Zielorientierung
- Keine Feedbackschleifen
- Kosten & Status im Blick
Dein Weg zum erfolgreichen
E-Commerce Projekt
Kennenlernen & Verstehen
In einem ersten gemeinsamen Workshop machen wir uns ein Bild über deinen Status Quo. Sind die Projektziele klar definiert? Welche aktuellen Probleme sollen gelöst werden? Welche Chancen und Risiken bietet das Projekt? Dabei hinterfragen wir bestehende Prozesse und geben dir neue Ideen zur Weiterentwicklung an die Hand.
Konzeptentwicklung & Beratung
Im nächsten Schritt startet unsere Konzeptionsphase. Wir führen dich durch unsere Methoden und Frameworks und stehen dir beratend zur Seite. Mit Hilfe unserer erprobten Vorlagen erstellen wir gemeinsam, schnell und unkompliziert, eine Art standardisiertes und dennoch agiles Lastenheft. Gleichzeitig erlernst du Techniken, wie du in Zukunft Projekte zielorientiert angehen kannst.
Dein Ergebnis für ein erfolgreiches Projekt
Du erhältst dein Ergebnisdokument mit der Projektkonzeption und einer Kick-Off Präsentation, für interne Meetings, oder um einfacher Angebote einzuholen. Enthalten sind alle Ergebnisse aus den Workshops und eine vollständige Anforderungsdefinition. Das Dokument kannst du so direkt zur Schätzung oder Umsetzung an deinen technischen Partner geben. Aus Erfahrung können wir dir auch eine erste Budgeteinschätzung zur Orientierung mitgeben.
Minimaler Aufwand
Maximale Ergebnisse
Durch unsere langjährige Erfahrung auf Agentur- und Kundenseite, kennen wir die Probleme und Herausforderungen in der Zusammenarbeit. Große Full-Service Agenturen sind meist verpflichtet ihr komplettes Lösungsportfolio zu vertreiben – teilweise ohne Rücksicht auf deine Bedürfnisse.
Du kannst es allerdings nicht immer bewerten.
Aus diesem Grund wurden die Melex Mates geboren. Als externer und unabhängiger Partner im Bereich E-Commerce Beratung und Konzeption, sorgen wir für Proaktivität, effiziente Abläufe und echte Mehrwerte. Wir wissen von deinen Herausforderungen und wie du dich fühlst.
Wir sind deine Mates!
Pragmatische E-Commerce Konzepte zugeschnitten auf die Bedürfnisse deiner Kunden und deiner Businessziele.
Transparenz bedeutet für uns Vertrauen. Das hat oberste Priorität. Mit unseren Kunden und Partnern sprechen wir frühzeitig über Chancen, aber auch über mögliche Risiken. Wir sitzen von Beginn an in einem Boot. Transparenz ist eines unserer Werkzeuge, um jedes Hindernis gemeinsam zu bewältigen und zielorientiert in Richtung Erfolgsinsel zu steuern.
Es ist entweder zu wenig oder zu viel Kommunikation. Wir haben schon beides erlebt und den perfekten Mittelweg gefunden, um dich zu entlasten. Interne Abläufe nehmen wir unter die Lupe und unterstützen mit Best-Practices und Qualitätsstandards. Denn nichts nervt uns mehr als ineffiziente Termine und stockende Prozesse.
Hin und wieder verliert man während des Projekts die zu Beginn definierten Ziele aus den Augen. Das Daily Business holt einen ein. Wir stellen sicher, dass diese allen Projektbeteiligten zu jedem Zeitpunkt klar sind. Trotz Agilität im Projekt, hinterfragen wir Projektabweichungen, da eine Priorisierung notwendig ist, um den Fokus zu bewahren und Projekte nicht aufzublähen.
Wir verstehen dich und wissen auf welche Details es in der Umsetzung ankommt. Wir hören dir aufmerksam zu, definieren Anforderungen anhand von Akzeptanzkriterien und unterstreichen diese mit Screendesigns. So macht die Weiterentwicklung für dich und deine Agentur Spaß und erhöht die Qualität der Ergebnisse.
What if we found ourselves building something that nobody wanted? In that case, what did it matter if we did it on time and on budget?
- Eric Ries
Are you ready?
BECAUSE WE ARE!
Unsere Kunden sagen
Die Zusammenarbeit mit den Melex Mates ist einfach sensationell. Wir schätzen ihre offene Kommunikation, ihren Fokus und ihr Engagement stets maximale Mehrwerte für uns zu generieren. Sie sind YHF Team Kollegen geworden.
Stefan M.
Geschäftsführer,
Yourhealthfit GmbH
Wir sind sehr froh unsere Mates an unserer Seite zu haben. Neue Impulse und das strukturierte Vorgehen sind uns eine große Hilfe. Wir lernen nach jedem Meeting von den Mates dazu. Die Termine sind fokussiert und machen einfach Spaß!
Thomas W.
Geschäftsführer,
Löwenkraut GmbH
Die Melex Mates haben uns mit ihrer Expertise, Dynamik und Leidenschaft überzeugt. Das lösungsorientierte Denken, die Proaktivität und das direkte Feedback zu Chancen und Risiken sind dabei für uns besonders wertvoll.
Fabio K.
Geschäftsführer,
Keilbach BFS GmbH
Um unseren Kunden aus dem eCommerce bestmöglichen Service zu bieten, waren wir auf der Suche nach einem Partner auf Wellenlänge. Mit den Melex Mates haben wir die perfekte Mischung von Kompetenz und Menschlichkeit gefunden.
Roschan S.
Geschäftsführer,
Lorylist GmbH
Fragen & Antworten
Unsere Methoden zur Konzeptentwicklung lassen sich sowohl für große Relaunch-/Redesignprojekte als auch, für kleinere Teilprojekte, wie z.B. einzelne Feature innerhalb deines Shops einsetzen. Den Prozess können wir individuell an dich und deine Anforderungen anpassen, sodass wir fokussiert und zielorientiert arbeiten.
Um den Zeitaufwand für dich möglichst gering zu halten, finden die Workshops remote per Video Call und einem Online Whiteboard Tool statt. Nach Absprache sind auch vor Ort Termine möglich.
Nach der Konzeption folgt die Umsetzung. Dabei lassen wir dich natürlich nicht allein. Als Product Owner und UX Designer haben wir langjährige Erfahrung mit Projekten jeglicher Größenordnung und können dein Projekt gemeinsam mit dir umsetzen.
Im ersten Schritt hängt das davon ab, wie viele Bausteine aus unserer Konzeptentwicklung für dein Vorhaben relevant sind. Aus Erfahrung wissen wir, dass während Ganztages-Workshops die Konzentration leidet und damit auch das Outcome. Deshalb terminieren wir maximal 2 Stunden Sessions. Wir wissen, wie voll dein Terminkalender ist. Deswegen setzen wir alles daran die Termine so effizient wie möglich zu gestalten.
- verstehen wir dich und das Entwicklerteam - Wir sind deine Übersetzer
- haben wir ein starkes Netzwerk und passende Partner für deine Vorhaben
- kennen wir uns branchenübergreifend aus
- sind wir die Besten in der Anforderungsdefinition von E-Commerce Projekten. Das spart dir Zeit und lange Feedbackschleifen mit deinem Entwicklungsteam
- wissen wir welche Risiken in E-Commerce Projekten auf dich zukommen könnten und helfen dir diese im Vorfeld zu verhindern
Termin buchen
Buche ganz einfach und unverbindlich einen Termin für ein Kennenlerngespräch mit uns über unsere Webseite. Im Anschluss bekommst du eine Einladung zum virtuellen Termin per E-Mail.
Kennenlerngespräch
Wir möchten dich zuerst kennenlernen und deine Bedürfnisse verstehen. Dabei hast du auch die Möglichkeit uns näher kennenzulernen. Anhand echter Fallbeispiele, geben wir dir einen Einblick in unsere Konzeptentwicklung und nehmen dich mit in den Ablauf. Wenn wir zusammenpassen, startet unsere Konzeptentwicklung gemeinsam mit dir. Und falls nicht, wirst du sicherlich ein paar wertvolle Insights nach unserem Call mitnehmen. Wir freuen uns auf dich!
(Optional) Nachhaltige Zusammenarbeit
Im Anschluss besteht die Option, dass wir dich langfristig auf deinem Weg zum nachhaltigen Wachstum deines Onlineshops unterstützen.
Wir konnten nicht alle Fragen beantworten? Dann freuen wir uns über eine Mail oder Anruf von dir!
E-Mail: hello@melexmates.de
Tel.: +49 151 529 459 75
Deine Vorteile auf einen Blick
Wir definieren klare User Stories mit Akzeptanzkriterien, sorgen für eine gute Übergabe für die Entwickler und reduzieren so die notwendigen Feedbackschleifen auf ein Minimum.
MVP Ansatz bedeutet nicht, dass du auf die meisten Funktionen verzichten musst. Wir sammeln deine Ideen und Wünsche und setzen diese in der Reihenfolge um, die für dich den größten Mehrwert bietet.
Kein aufgeblasenes Projekt mit Featuren die geringen Mehrwert bringen. Wir konzentrieren uns auf das, was dein Nutzer wirklich braucht.
Effizienz und Zielfokus liegen in unserer DNA. Wir sind immer bereit pragmatische Lösungen zu finden und unseren Prozess schnell an neue Umstände anzupassen. Immer mit dem Ziel – minimaler Aufwand, maximaler Nutzen für unseren Kunden.
Mit uns als Product Owner und UX Designer hast du eine perfekte Kombination aus Business- und Nutzerzielen.
Wir brennen für gute Konzepte und erfolgreichen E-Commerce. Mit Leidenschaft und Hingabe verhelfen wir auch deinem Projekt zum Erfolg.
Mit unserem Vorgehen kommst du schnell zu ersten Ergebnissen. Dadurch können wir früh echtes Nutzerfeedback sammeln und es direkt in die nächsten Versionen einfließen lassen.
Wir nehmen dich die gesamte Konzeption über an die Hand und führen dich durch den Prozess. Du erhältst von uns eine ehrliche Einschätzung mit allen Chancen und Risiken des Projekts.